制造業(yè)是興國之器，強國之基，伴隨著“中國制造2025”一聲驚雷噴薄而出， “機器人”制造企業(yè)也似“忽如一夜春風(fēng)來”，一夜之間遍地綻放，大大小小的智能自動化設(shè)備裝備企業(yè)紛紛落地。

事實上，早在2010年中國就已超越美國躍居世界第一制造業(yè)大國，并在2014年成為全球自動化設(shè)備工業(yè)機器人最大的需求市場。然而，在機器人手臂已經(jīng)出現(xiàn)在全球舞臺30多年后的今天，中國的機器人萬名工人占有率卻未達到日、韓等國的十分之一，國產(chǎn)機器人占本國市場比重還不到三成。數(shù)據(jù)顯示，國際上機器人替代率約為5%，而中國只有約0.2%。我國每萬名產(chǎn)業(yè)工人擁有的工業(yè)機器人數(shù)量遠低于發(fā)達國家，而在自主品牌上的差距更大。

面對全球企業(yè)在中國智能制造的布局已基本完成的現(xiàn)狀，2015年高速增長的國內(nèi)的機器人企業(yè)面臨的是國際市場標準的檢驗。在這場對標國際水準的競爭打響前，美、德、日等國憑借其技術(shù)積累，早已讓其智能裝備“飛入尋常企業(yè)”，國產(chǎn)智能裝備在精度有待提高成為一個令人關(guān)注的問題。靠砸錢買外國的技術(shù)和裝備能在全球智能制造競爭中獲得主動權(quán)？答案顯然是否定的，日本的數(shù)控機床在國內(nèi)囂張了多年。十年前，買外國的數(shù)控機床，以什么價格買、怎么買等都沒有談判權(quán)，維修費高得離譜。